{"id":10871,"date":"2021-06-23T17:39:00","date_gmt":"2021-06-23T15:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.infolocale.fr\/blog\/?p=10871"},"modified":"2025-08-05T10:25:40","modified_gmt":"2025-08-05T08:25:40","slug":"lattractivite-territoriale-et-le-marketing-developpent-les-territoires-linteret-collectif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infolocale.20minutes.fr\/blog\/lattractivite-territoriale-et-le-marketing-developpent-les-territoires-linteret-collectif\/","title":{"rendered":"L\u2019attractivit\u00e9 territoriale d\u00e9veloppe les territoires et l’int\u00e9r\u00eat collectif"},"content":{"rendered":"\n

Parmi les pionni\u00e8res dans le domaine de l’attractivit\u00e9 territoriale, Anne MIRIEL et son cabinet de conseil en Attractivit\u00e9 et marketing territorial, INKIPIT<\/a>, font r\u00e9f\u00e9rence. Anne Miriel a exerc\u00e9 plus de vingt ans dans des collectivit\u00e9s territoriales, avant de fonder IKINPIT. Cr\u00e9\u00e9 en 2014, ce cabinet est l\u2019un des premiers sur le march\u00e9. Install\u00e9 \u00e0 Rennes, son envergure est nationale. Il propose une approche \u00e0 la fois strat\u00e9gique et pragmatique. Consultante en \u00a0ma\u00eetrise d\u2019ouvrage, le service public chevill\u00e9 au corps, Anne est rejointe tr\u00e8s vite par Ana\u00efs HERNOT -consultante en marketing territorial \/ Chef de projet. Elles interviennent dans plusieurs domaines\u00a0: l\u2019attractivit\u00e9 territoriale, \u00abla communication des organisations et des politiques publiques, la conduite de projets collectifs, le conseil aux entreprises sur leur strat\u00e9gie de communication et d\u2019ancrage territorial.<\/strong>\u00a0\u00bb S\u2019appuyant sur son exp\u00e9rience au sein du Conseil R\u00e9gional de Bretagne, sa bonne connaissance des institutions et des acteurs territoriaux, Anne Miriel et son \u00e9quipe proposent leur expertise \u00e0 des territoires d\u2019une autre \u00e9chelle, avec lesquels elles\u00a0partagent le langage et un processus de r\u00e9flexion identique. Anne Miriel pr\u00e9sente \u00e9galement Andy SURIN<\/a>, \u00ab\u00a0conseil en strat\u00e9gie et communication cr\u00e9atives, collaborateur r\u00e9gulier d’Inkipit<\/em>, anime et d\u00e9veloppe l’offre rassembleuse, strat\u00e8ge, manageuse<\/strong>.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n

*Photo de couverture de l’article : Anne MIRIEL du Cabinet INKIPIT, experte en attractivit\u00e9 territoriale <\/p>\n\n\n\n

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Emergence du besoin d’attractivit\u00e9 territoires lors de l\u2019application de La Loi NOTRe<\/h4>\n\n\n\n

Le 7 ao\u00fbt 2015,  la Loi NOTRe <\/a>-Nouvelle Organisation Territoriale de la R\u00e9publique- confie de nouvelles comp\u00e9tences aux r\u00e9gions et red\u00e9finit les comp\u00e9tences attribu\u00e9es \u00e0 chaque collectivit\u00e9 territoriale. Les r\u00e9gions deviennent  les moteurs du redressement \u00e9conomique du pays. Les r\u00e9gions ont \u00e9galement la charge de l’am\u00e9nagement durable du territoire. Elles doivent d\u00e9finir les orientations strat\u00e9giques en mati\u00e8re d’am\u00e9nagement du territoire : mobilit\u00e9, lutte contre la pollution de l’air, ma\u00eetrise et valorisation de l’\u00e9nergie, logement et gestion des d\u00e9chets. L\u2019implantation de ces actions sont li\u00e9es aux rythmes des \u00e9lections. En fait, l\u2019activit\u00e9 dispose d\u2019un ou deux ans pour finaliser un projet. La loi vise \u00e9galement \u00e0 renforcer les intercommunalit\u00e9s qui passent de 5 000 \u00e0 15 000 habitants et sont organis\u00e9es autour de bassins de vie, comme les M\u00e9tropoles et les communaut\u00e9s d\u2019Agglom\u00e9rations.  \u00ab\u00a0En d\u00e9but de mandat, les intercommunalit\u00e9s ont souvent des projets strat\u00e9giques \u00e0 \u00e9laborer. Elles lancent des appels d\u2019offres ou des consultations pour se faire accompagner. Pour un projet estim\u00e9 \u00e0 moins de 40 000 \u20ac HT, le code des march\u00e9s publics permet aujourd\u2019hui de proc\u00e9der \u00e0 une consultation directe aupr\u00e8s de trois prestataires minimum. Nous r\u00e9pondons de plus en plus \u00e0 des consultations de ce type qui permettent d\u2019engager le dialogue avec les maitres d\u2019ouvrage, donc de mieux cerner leurs probl\u00e9matiques et de r\u00e9pondre au plus pr\u00e8s \u00e0 leurs attentes. Derni\u00e8rement Inkipit a \u00e9t\u00e9 consult\u00e9 par la Communaut\u00e9 urbaine de Dunkerque pour l\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie \u00e9v\u00e9nementielle destin\u00e9e \u00e0 renforcer l\u2019attractivit\u00e9 du territoire. <\/strong>\u00a0\u00bb <\/p>\n\n\n\n

\"Infolocale<\/a><\/figure>\n\n\n\n

La loi NOTRe am\u00e9liore la responsabilit\u00e9 et la transparence des territoires, elle lutte contre la fracture num\u00e9rique, Ces territoires aux nouveaux p\u00e9rim\u00e8tres s\u2019interrogent sur leur attractivit\u00e9 puisque la loi renforce  les solidarit\u00e9s territoriales. <\/p>\n\n\n\n

Comment d\u00e9velopper son attractivit\u00e9 territoriale par le marketing ?<\/h2>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0En objectivant la capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser les utilisateurs pour comprendre leurs usages, leurs probl\u00e8mes et g\u00e9n\u00e9rer des solutions. La mise en place d’un fil guide est incontournable<\/strong>\u00ab\u00a0, Vincent GOLLAIN fait autorit\u00e9 dans le domaine. Directeur du d\u00e9partement \u00e9conomie de l’Institut Paris R\u00e9gion, il place le terrain et l’\u00e9coute des publics au c\u0153ur de ses approches. Passionn\u00e9 par les territoires depuis 25 ans : \u00e9tudes, conseils strat\u00e9giques ou dynamisation de l’excellence op\u00e9rationnelle, \u00ab\u00a0c’est<\/strong> l’un des meilleurs sp\u00e9cialistes francophones\u00a0\u00bb du marketing territorial. <\/strong> Il apporte des solutions originales et efficaces d’am\u00e9lioration de la performance des territoires, plong\u00e9s dans un d\u00e9fi majeur d’attractivit\u00e9. Pour autant, malgr\u00e9 son succ\u00e8s, il reste mal connu ou confondu avec une nouvelle forme de communication territoriale<\/strong>. \u00bb Sur son Blog, Vincent GOLLAIN<\/a> pr\u00e9cise la d\u00e9finition du marketing territorial. L’un de ses ouvrages \u00ab R\u00e9ussir sa d\u00e9marche de marketing territorial<\/em> <\/a>\u00bb est une source d’inspiration pour les soci\u00e9t\u00e9s de conseil, les agences de communication, les \u00e9tudiants et, plus g\u00e9n\u00e9ralement, celles et ceux qui cherchent \u00e0 comprendre et agir en mati\u00e8re d’attractivit\u00e9 des territoires.<\/p>\n\n\n\n

Les fondamentaux du marketing territorial <\/h2>\n\n\n\n

Dans ses enseignements, Vincent GOLLAIN rappelle les dix grandes \u00e9tapes du Marketing territorial : rassembler<\/strong> diff\u00e9rents actifs du bassin de vie concern\u00e9s. Ces ateliers permettent de poser un diagnostic<\/strong>. Qui va permettre de lancer des actions<\/strong>. Puis de les \u00e9valuer<\/strong> pour \u00e9tablir une strat\u00e9gie<\/strong> et proc\u00e9der au d\u00e9ploiement des actions<\/strong> de marketing. Au pr\u00e9alable, ces \u00e9tapes supposent l’\u00e9laboration d’un \u00ab\u00a0storytelling<\/em>\u00ab\u00a0\/narration du projet du territoire. Qui sera d\u00e9clin\u00e9 \u00e0 des publics selon les attentes, les cibles et les collectivit\u00e9s des territoires. Vincent Gollain assure des formations pour les Echos Formation<\/a><\/em>. L’une d’elle est consacr\u00e9e aux d\u00e9marches du marketing territorial.<\/p>\n\n\n\n

L’enjeu est de bien d\u00e9finir le positionnement du territoire sur le march\u00e9 et d’int\u00e9grer les sp\u00e9cificit\u00e9s du marketing territorial : identifier les avantages comparatifs de son territoire. D\u00e9finir la politique de marque de sa collectivit\u00e9; Construire son plan d’action marketing. <\/p>\n\n\n\n

Une d\u00e9marche collective pour l’attractivit\u00e9 territoriale<\/h2>\n\n\n\n

Positionnement. Identification et diff\u00e9renciation : 3 notions clefs du marketing territorial.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9finir le positionnement sur le march\u00e9<\/h3>\n\n\n\n